مؤشرات الأداء الاستراتيجي KPI’s

نحو ربط ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ باﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍلاستراتيجيات ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ

لا يوجد تقييمات حاليًا 74 من التسجيلات مدة البرنامج: 5 أيام لغة البرنامج : العربية
التخطيط الاستراتيجي في المبيعات
01/18/2018
التامين
أساسيات التأمين IFCE-شهادة اعتماد IFCE
01/18/2018
 

ماذا ستتعلم؟

التعرف على:
  • مفهوم قياس وتقييم ومؤشرات الأداء
  • كيفية اختيار مؤشرات الأداء التي تؤدي إلى النجاح.
  • أبعاد الميزة التنافسية
  • أسباب تنمية و تطوير الميزة التنافسية
إدراك أهمية :
  • أهمية مؤشرات الأداء للمؤسسة.
التمكن من :
  • المقارنة بين الرؤية والرسالة والاستراتيجية.
  • تحديد مؤشرات الأداء المناسبة لتقييم الأداء في المؤسسة.
  • تصميم نماذج إعداد تقارير مقاييس الأداء.
  • تتبع خطوات بناء مؤشرات الأداء.
  • التعامل مع مقاييس الأداء المالية وغير المالية KPI's.
  • بناء واستخدام مؤشرات تقييم الأداء KPI's.
 

المقدمة

تبحث الشركات باستمرار عن طرق لفهم أفضل لأدائهم والتعرف على فرص تحسين استراتيجيات وأهداف محددة متعلقة بالعمل، والناس يؤمنون بأنها قياسات بسيطة من السهل بناؤها، مجرد فعل القياس سيجعل الناس يغيرون سلوكهم دون كثير من التدخل القليل من الشركات سيدركون القدر الصغير من القيمة التي يحصلون عليها نتيجة جهودهم في إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسة (KPI's).

وبعض المؤسسات ترجع إلى أفضل الممارسات، وتبحث عن مؤشرات الأداء الرئيسة (KPI's) الأكثر شيوعاً، والأسهل في قياسه، حيث تعمل على استخدام أفضل الممارسات دون موائمتها مع بيئتها الخاصة.

هذا الإجراء يجعل تلك المؤسسات عرضه لخطر تطوير مقاييس غير ملائمة، أو التفسير الخاطئ للإنذارات، أو اتخاذ الطريق الخطأ نحو العلاج، وتعتمد مؤشرات الأداء الرئيسة (KPI's) على السياق الخاص بكل مؤسسة حتى تنجح وطريقة تطبيق عملية مؤشرات الأداء الرئيسة (KPI's).

يهدف البرنامج التدريبي بشكل أساسي إلى إكساب مهارة صياغة الأهداف العامة الاستراتيجية لمؤسستك، ومهارة رسم الخريطة الاستراتيجية، ومهارة تصميم بطاقة الأداء المتوازن، ومهارة وضع مؤشرات الأداء للأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

المحاور الأساسية

  • تعريف مؤشرات الأداء الرئيسة وإدارة الأداء.
  • فهم سياق الإدارة الاستراتيجية وتطوير الثقافة المهنية الصحيحة لقياس الأداء.
  • استخدام المعلومات المتعلقة بالأداء.
  • تطوير مؤشرات الأداء.

  • تحليل الأداء.
  • التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن.
  • تحليل الوضع التنافسي للمشروع الريادي بـاستخدامswot
  • مقاييس الأداء، أساسيات وأنواع مؤشرات الأداء.

الفئة المستهدفة

  • أصحاب المشاريع الريادية
  • المتخصصون في تسويق المشاريع الريادية
لتسجيل المؤسسات
اطلب هذا البرنامج

جدول التدريب لدورة مؤشرات الأداء الاستراتيجي KPI’s

المدينة التاريخ المدة سعر الدورة الحضور سجل الآن
الرياض 08/07/2018 5 أيام ر.س. رجال ونساء سجل الآن
القصيم 21/10/2018 5 أيام ر.س. رجال ونساء سجل الآن