برنامج تاريخ البرنامج المكان المدة الزمنية الرسوم تسجيل التفاصيل
إدارة المزايا التنافسية في المشاريع الريادية 2018-04-03,5:00pm الرياض 3 days 3,450 SR

إدارة المزايا التنافسية في المشاريع الريادية

المقدمة

    تُعد الميزة التنافسية خاصية تتميز المشروع الريادي عن المشاريع المنافسة بمركز فريد يُتيح لها تقديم منتج مُتميز أو أكثر بأسلوب ناجح وربحية أفضل، ويُعد هذا البرنامج أحد أهم البرامج التي تستهدف إدارة المزايا التنافسية للمشاريع الريادية، من خلال تطبيق مجموعة من الاستراتيجيات ومعايير المزايا التنافسية.
ويحتوي هذا البرنامج على مجموعة من المعارف والمفاهيم والمهارات المتعلقة بتنمية وتطوير المزايا التنافسية.

الهدف العام للبرنامج

   إكساب المشاركين المعارف والمهارات والإتجاهات والخبرات اللازمة لتحسين قدراتهم على إدارة المزايــا التنافســية فــي مشاريعهم الرياديــة باحترافية، بمــا يواكــب العصــر ومتغيــرات الســوق، وبمــا يحقــق ميــزات تنافســية تواجــه  المشاريع المنافسـة.

الأهداف المعرفية

في نهاية البرنامج سيكون كل مشارك قادراً على أن:
•    يوضح مفهوم وأهمية المزايا التنافسية
•    يُعدد خصائص المزايا التنافسية
•    يُحدد أبعاد الميزة التنافسية
•    يُعدد أسباب تنمية و تطوير الميزة التنافسية

الأهداف المهارية

في نهاية البرنامج سيكون كل مشارك قادراً على أن:
•    يضع آليات للتغلب على معوقات اكتساب الميزة التنافسية
•    يختار أنواع المزايا التنافسية لمشروعه الريادي
•    يُطبق الاستراتيجيات التنافسية لمشروعه الريادي
•    يُحدد محددات الميزة التنافسية لمشروعه الريادي
•    يُطبق المعايير على جودة الميزة التنافسية
•    يُطبق استراتيجيات بورترلمشروعه الريادي
•    يُحلل الوضع التنافسي للمشروع الريادي بـاستخدام swot
•    يُحلل المنافسين لمشروعه الريادي
•    يُقيم مؤشرات قياس المزايا التنافسية لمشروعه الريادي
•    يستخدم تطبيق zid في مشروعه الريادي

الأهداف الوجدانية

في نهاية البرنامج سيكون كل مشارك قادراً على أن:
•    يُقدر أهمية المزايا التنافسية لمشروعه الريادي

محاور البرنامج

•    مفهوم وأهمية وخصائص المزايا التنافسية
•    معوقات اكتساب الميزة التنافسية
•    أبعاد الميزة التنافسية
•    الأنواع الرئيسية للمزايا التنافسية
•    الاستراتيجيات التنافسية
•    محددات الميزة التنافسية لبورتر
•    أسباب تنمية و تطوير الميزة التنافسية
•    معايير الحكم على جودة الميزة التنافسية
•    قوى التنافسية واستراتيجيات بورتر
•    تحليل الوضع التنافسي للمشروع الريادي بـاستخدامswot
•    تحليل المنافسين
•    مؤشرات قياس المزايا التنافسية
•    استخدام تطبيق zid
•    مهمة التقويم الأدائية
•    مهمة التقويم الختامية

مدة البرنامج

•    عدد الأيام التدريبية: 3 أيام تدريبية.
•    مدة اليوم التدريبي: 5 ساعات تدريبية.
•    إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 15 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة

•    أصحاب المشاريع الريادية
•    المتخصصون في تسويق المشاريع الريادية

أسلوب التدريب

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:
استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.
•    التطبيق العملي.
•    العمل بالمشروع.
•    ورش العمل الموجهة.
•    حالات دراسية
•    حلقات نقاش
•    الالعاب التدريبية
•    المسابقات الموضوعية.

منهجية التدريب

•    التدريب التفاعلي   
•    حقيبة تدريبية احترافية مصممة خصيصاً للبرنامج:
الإطار النظري يمثل 35 %  
الإطار التطبيقي يمثل 65 %
•    التوازن بين المعرفة التقريرية والمعرفة الإجرائية
•    التدريب المثمر بمعنى أن يخرج كل مشارك بمخرجات عملية لتطبيقها في بيئة العمل.

المعينات التدريبية

•    جهاز العرض (  DATA SHOW  )
•    السبورة الورقية
•    الافلام التدريبية


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of project management Institut . Inc

Please publish modules in offcanvas position.