برنامج تاريخ البرنامج المكان المدة الزمنية الرسوم تسجيل التفاصيل
إدارة وتخطيط التدريب والتطوير المهني 2018-03-04,5:00pm الرياض 3 days 2,650 SR

إدارة وتخطيط التدريب والتطوير المهني

المقدمة

    يعرف التدريب بأنه نشاط مخطط له يهدف إلى تنمية المهارات والقدرات الفنية والسلوكية والإدارية للعاملين؛ لتمكينهم من أداء مهامهم وتحقق أهدافهم الشخصية وأهداف منظماتهم، فهو أحد وسائل تطوير رأس المال البشري التي يعول عليها في رفع مستوى الكفاءة الوظيفية. ويعد التدريب والتطوير جنبًا إلى جنب إطار عمل متكامل وخيارًا استراتيجيًا في منظومة الموارد البشرية، ونظرًا لتلك الأهمية الاستثنائية فقد تم تصميم هذا البرنامج. ويحتوي هذا البرنامج على مجموعة من المعارف والمفاهيم والمهارات المتعلقة باستراتيجيات إدارة وتخطيط التدريب والتطوير المهني، وفي نهاية البرنامج سيقوم كل مشارك بقياس مدى قدرته على التخطيط للتدريب والتطوير المهني بكفاءة وفعالية.

الهدف العام للبرنامج

   إكساب المشاركين المعارف والمهارات والإتجاهات اللازمة لتحسين قدراتهم لإدارة التخطيط لنظام التدريب والتطوير المهني.

الأهداف المعرفية

في نهاية البرنامج سيكون كل مشارك قادراً على أن:
•    يوضح مفهوم وأهمية التدريب والتطوير المهني
•    يُحدد مسؤوليات إدارة التدريب والتطوير المهني
•    يتعرف على مراحل نظام التدريب والتطوير.
•    يوضح أهمية تحديد احتياجات التدريب والتطوير.
•    يُعدد مراحل تخطيط التدريب والتطوير.
•    يذكر مراحل نظام التدريب والتطوير على المستوى الفردي.
•    يبين آلية مراجعة خطة التدريب والتطوير.
•    يوضح كيفية مراجعة فعالية التدريب والتطوير.
•    يستعرض أشكال التدريب وآليات التطبيق.

الأهداف المهارية

في نهاية البرنامج سيكون كل مشارك قادراً على أن:
•    يوضح مفهوم وأهمية التدريب والتطوير المهني
•    يُحدد مسؤوليات إدارة التدريب والتطوير المهني
•    يتعرف على مراحل نظام التدريب والتطوير.
•    يوضح أهمية تحديد احتياجات التدريب والتطوير.
•    يُعدد مراحل تخطيط التدريب والتطوير.
•    يذكر مراحل نظام التدريب والتطوير على المستوى الفردي.
•    يبين آلية مراجعة خطة التدريب والتطوير.
•    يوضح كيفية مراجعة فعالية التدريب والتطوير.
•    يستعرض أشكال التدريب وآليات التطبيق.

الأهداف الوجدانية

في نهاية البرنامج سيكون كل مشارك قادراً على أن:
•    يُقدر أهمية التدريب والتطوير على مستوى الفرد والمنظمة
•    يُقدر أهمية مراجعة فعالية التدريب والتطوير
•    يقدر أهمية التخطيط للتعاقب الوظيفي.

محاور البرنامج

•    مفهوم وأهمية وأهداف تخطيط التدريب والتطوير
•    الفوائد والمزايا للتدريب والتطوير
•    مسؤوليات إدارة التدريب والتطوير المهني
•    مراحل التدريب والتطوير
•    موازنة التدريب والتطوير
•    تحديد احتياجات التدريب والتطوير
•    مصادر تحديد الاحتياجات التدريبية
•    تخطيط التدريب والتطوير
•    تطبيق ومراجعة خطة التدريب والتطوير السنوية.
•    مراجعة فعالية التدريب والتطوير السنوي.
•    مراحل نظام التدريب والتطوير على المستوى الفردي
•    أشكال التدريب وآليات التطبيق
•    قياس العائد على الاستثمار من التدريب والتطوير
•    مهمة التقويم الختامية

مدة البرنامج

•    عدد الأيام التدريبية: 3 أيام تدريبية.
•    مدة اليوم التدريبي: 5 ساعات تدريبية.
•    إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 15 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة

•    مدراء الموارد البشرية
•    أخصائي موارد بشرية
•    شركاء الموارد البشرية
•    مدراء مراكز التدريب
•    المدربون
•    المديرون التنفيذيون
•    قادة الفرق والمتخصصون

أسلوب التدريب

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:
استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.
•    التطبيق العملي.
•    العمل بالمشروع.
•    ورش العمل الموجهة.
•    حالات دراسية
•    حلقات نقاش
•    الالعاب التدريبية
•    المسابقات الموضوعية.

منهجية التدريب

•    التدريب التفاعلي   
•    حقيبة تدريبية احترافية مصممة خصيصاً للبرنامج:
الإطار النظري يمثل 35 %  
الإطار التطبيقي يمثل 65 %
•    التوازن بين المعرفة التقريرية والمعرفة الإجرائية
•    التدريب المثمر بمعنى أن يخرج كل مشارك بمخرجات عملية لتطبيقها في بيئة العمل.

المعينات التدريبية

•    جهاز العرض (  DATA SHOW  )
•    السبورة الورقية
•    الافلام التدريبية


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of project management Institut . Inc

Please publish modules in offcanvas position.