استراتيجيات إدارة المعرفة في المنظمات المتميزة

المقدمة:

يكاد كثير من علماء الإدارة والاقتصاد وخبرائهما يجزمون أن " المعرفة " ستغدو أساساً للمنافسة في الاقتصاد العالمي، ويرون أن المنظمة المتفوقة هي التي تتمكن من بناء نظام معرفي لها تتمكن معه من إدارة المعرفة فيها وإنتاجها وتوليدها وتوظيفها في تعزيز تنافسيتها ومن ثم تطويرها تمهيداً لتصديرها ونشرها. واتجهت المنظمات العالمية المتفوقة لتتنافس في استثمار مخزونها المعرفي لتطوير أعمالها وتنمية مواردها وتعزيز تنافسيتها. وظهر تبعاً لذلك مصطلح " رأس المال المعرفي " و " رأس المال الفكري " للتعبير عن قيمة المعرفة للمنظمات، فأصبحت " المعرفة " ضمن حسابات الأصول غير الملموسة للمنظمات، فالوقت والجهد الذي يتم صرفه في تطوير كفاءة الموظفين وتنمية مهاراتهم وإثراء خبراتهم من خلال العمل المباشر واكتساب التجربة ضمن فريق المنظمة يعد منتجاً ذا قيمة ثرية يمكن تنميته واستثماره.

وبهذا أصبحت معارف وخبرات الموظفين التي تكونت داخل المنظمة " ضمن هيكلة أصولها " ومصدراً من مصادر الاستثمار والدخل لها و " استراتيجيات إدارة المعرفة " تساعد على التخطيط الاستراتيجي والإدارة لتوليد المعرفة وإنتاجها وتوظيف الابتكار في تحقيق ازدهار ونماء المنظمة وثراء مزاياها التنافسية.

 

الهدف العام للبرنامج:

تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتوظيف استراتيجيات إدارة المعرفة في المنظمات.

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·        التعرف على مفاهيم ونظريات المعرفة وإدارة المعرفة في المنظمات.

·        توضيح أهمية " إدارة المعرفة " من منظور استراتيجي لتنافسية المنظمات.

·        تطبيق التطبيقات والاستراتيجيات الحديثة لإدارة المعرفة.

·        اكتساب المهارات الأساسية لإدارة المعرفة في منظماتهم.

 

محاور البرنامج:

·        مقدمة مفاهيمية عن "المعرفة" و"إدارة المعرفة" و" رأس المال المعرفي" في المنظمات.

·        التوجهات العالمية في الإدارة والاقتصاد للمنظمات

·        دورة حياة المعرفة في المنظمة

·        البيئة المعرفية وأنواع المعرفة

·        البيانات والمعلومات والمعرفة

·        الأسس الاستراتيجية لإدارة المعرفة

·        المعرفة في استراتيجيات المنظمات

·        دمج استراتيجية المعرفة مع استراتيجية المنظمة

·        تقنيات تكوين المعرفة

·        عمليات إدارة المعرفة

·        أهمية الموارد البشرية في استراتيجيات إدارة المعرفة في المنظمات

·        العوامل المؤثرة على إدارة المعرفة

·        مسؤولية قيادة المنظمات تجاه المعرفة

·        التغيرات العالمية في مجال إدارة المعرفة

·        دور قيادة المنظمات في إدارة المعرفة

·        تطوير إدارة المعرفة داخل المنظمة

·        حالات دراسية تطبيقية لإدارة المعرفة في المنظمات

 

مدة البرنامج:

·        عدد الأيام التدريبية: 3 أيام تدريبية

·        مدة اليوم التدريبي:5 ساعات تدريبية

·        إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 15 ساعة تدريبية

 

الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم:

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:

·        استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.

·        التطبيق العملي.

·        العمل بالمشروع.

·        ورش العمل الموجهة.

·        حالات دراسية

·        حلقات نقاش

·        المسابقات الموضوعية.

 

إجراءات البرنامج:

·        الاختبار القبلي

·        اختبارات تكوينية

·        اختبارات ختامية    

·        نموذج التقييم الذاتي للمتدربين.

·        نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب.

·        خطة قياس تطبيق البرنامج على المشاركين لممارسة مهامهم في بيئة العمل.

 

الفئة المستهدفة:

·        القيادات: وكلاء وزارات، رؤساء وأعضاء مجالس إدارة، رؤساء تنفيذيين، مديرو عموم.

·        مديرو التخطيط

·        مديرو التطوير

·        مديرو الاستراتيجيات

·        مديرو القطاعات


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of Project Management Institute. Inc

إلى الأعلى

عدد الزوار

6542

Please publish modules in offcanvas position.