تخطيط الأعمال BUSINESS PLANNING

المقدمة:

يعد نموذج مخطط الأعمال  BUSINESS PLANNING Modelونموذج العمل التجاريBusiness  Model Canvas  أحد الأدوات المهمة التي لبّت احتياج رواد الأعمال لتخطيط مشاريعهم وشركاتهم الناشئة على الورق قبل إطلاقها. وقد ابتكر المؤلفان أليكس اوسترفالدرAlexander Osterwalder وإيف بينورYves Pigneur نموذج العمل التجاري وقدّماه في كتابهما Business Model generation والذي أطلق عام 2010 م.

لذا يلزم كل رائد أعمال أن يدرك أهمية نموذج تخطيط الأعمال ونموذج العمل التجاري، حيث أنه من أهم عوامل نجاح المشاريع الريادية، فنجاح رائد الأعمال في بناء نموذج عمل تجاري متميز يعد مؤشراً لنجاحه في مشروعه الريادي.

لذا، فإن كل رائد أعمال بحاجة لإعداد مخطط نموذج العمل التجاري قبل كتابة خطة العمل ودراسة الجدوى. حيث يجيب مخطط نموذج العمل التجاري عن سؤال أولي مهم: ما الذي يجب أن نقدّمه؟ ولمن؟ ثم بعد ذلك يأتي دور دراسة الجدوى وخطة العمل. وبناءً عليه يجب أن يتمكن رائد الأعمال من مكونات نموذج العمل التجاري تمكناً يمكنه من تصميم نموذج عمل تجاري متميز لمشروعه الريادي.

 

الهدف العام للبرنامج:

يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من المعارف والمهارات اللازمة لتصميم مخطط الأعمال ونموذج العمل التجاري والتشغيلي في المشاريع الريادية.

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·        التعرف على مفهوم وأهمية التخطيط وموقعه من العملية الإدارية.

·        التمكن من التعامل مع أدوات التخطيط الحديثة ومهارات إعداد خطط العمل ثم تحويل الخطط الى واقع تتحقق فيه أهداف المنظمة بفعالية.

·        اكتساب المهارات العملية اللازمة لإعداد تفاصيل خطة العمل مثل: الملخص الإداري Executive summaryوخطة التسويق والمبيعات Marketing & Sales Planوخطة الموارد البشرية HR Planوالخطة المالية Financial Plan.

·        التمكن من إعداد خطة عمل للمشروع الجديد أو المشروع الذي يتم إدارته حالياً.

 

محاور البرنامج:

·        تخطيط الأعمال ودوره من العملية الإدارية.

·        ادوات التخطيط الحديثة ومهارات اعداد خطط العمل لتحقيق أهداف المنظمة بفعالية.

·        الملخص التنفيذي.

·        الخطة التسويقية والبيعية.

·        احتياجات الموارد البشرية.

·        دراسات الجدوى الاقتصادية والمالية.

·        أساليب تصميم نموذج العمل التجاري.

·        العلاقة بين نموذج العمل التجاري والخطة التشغيلية

 

مدة البرنامج:

·        عدد الأيام التدريبية: 3 أيام تدريبية

·        مدة اليوم التدريبي:5 ساعات تدريبية

·        إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 15 ساعة تدريبية

 

الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم:

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:

·        استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.

·        التطبيق العملي.

·        العمل بالمشروع.

·        ورش العمل الموجهة.

·        حالات دراسية

·        حلقات نقاش

·        المسابقات الموضوعية.

 

إجراءات البرنامج:

·     الاختبار القبلي

·        اختبارات تكوينية

·        اختبارات ختامية   

·        نموذج التقييم الذاتي للمتدربين.

·        نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب.

·        خطة قياس تطبيق البرنامج على المشاركين لممارسة مهامهم في بيئة العمل.

 

الفئة المستهدفة:

·        رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة.


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of Project Management Institute. Inc

إلى الأعلى

عدد الزوار

6542

Please publish modules in offcanvas position.