برنامج تاريخ البرنامج المكان المدة الزمنية الرسوم تسجيل التفاصيل
دور إدارة الموارد البشرية في تفعيل الاتصال المؤسسي 2017-11-26,5:00pm الرياض 3 days 2,250 SR

دور إدارة الموارد البشرية في تفعيل الاتصال المؤسسي

المقدمة:

لا شك أن نجاح أي منظمة يقوم في الأساس على ركيزة أساسية وهي الاتصال المؤسسي الفعال بين الأطراف المختلفة التي تتألف منها هذه المؤسسة من ناحية وبينها وبين البيئة والمجتمع المحيط بها من ناحية أخري، ولإدارة الموارد البشرية دور فعال وهام في ضبط إدارة التواصل المؤسسي داخل المؤسسة وخارجها، نظراً لأعداد الموظفين الكبيرة في بعض المنظمات، وتوسع فروعها، فإن ذلك يسبب ضعف في التواصل الداخلي بين الإدارات وبعضها وبين الفروع.

وبالتالي وجب على إدارات الموارد البشرية تفعيل واستخدام أحدث الأساليب لتفعيل التواصل المؤسسي.

 

الهدف العام للبرنامج:

اكساب المشاركين المعارف اللازمة والمهارات والتطبيقات المتعلقة بتفعيل إدارة التواصل المؤسسي وتمكينهم من الوصول إلى المستوى الاحترافي في التطبيق من خلال تعلم أفضل الممارسات والخبرات.

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·        التعرف على مفهوم الاتصال المؤسسي.

·        تحديد عناصر الاتصال المؤسسي في الموارد البشرية.

·        توضيح أهداف الاتصال المؤسسي لكل من: الموظفين، الأقسام والإدارات العليا.

·        تصنيف أنواع الاتصال المؤسسي الداخلي والخارجي.

·        استنتاج معوقات الاتصال المؤسسي وكيفية معالجتها والتغلب عليها.

·        تطبيق الوسائل الفعالة في تمكين الاتصال المؤسسي

·        توضيح دور إدارة الموارد البشرية في تصميم الأدوات والآليات الفعالة للتواصل المؤسسي

·        توضيح دور الاتصال المؤسسي في تشجيع الابتكار والتطوير والتحسين المستمر

·        التعرف على أهمية الاتصال المؤسسي في تعزيز التآزر والتماسك لفريق العمل وتعظيم الإنتاجية.

·        استنتاج دور الاتصال المؤسسي في تحسين وتجويد بيئة العمل.

·        استنتاج مهارات تحقيق العدالة واستقبال التظلمات من خلال تفعيل الاتصال المؤسسي.

 

محاور البرنامج:

·        مفهوم الاتصال المؤسسي

·        عناصر الاتصال المؤسسي

·        أهداف الاتصال المؤسسي

·        أنواع الاتصال المؤسسي

·        معوقات الاتصال المؤسسي

·        تطبيق الوسائل الفعالة في تمكين الاتصال المؤسسي

·        دور إدارة الموارد البشرية في تصميم الأدوات والآليات الفعالة للتواصل المؤسسي

·        دور الاتصال المؤسسي في تشجيع الابتكار والتطوير والتحسين المستمر

·        دور الابتكار المؤسسي في تحقيق الاستقرار الوظيفي ورفع الولاء

·        دور الاتصال المؤسسي في تحقيق العدالة (استقبال التظلمات)

·        دور التواصل المؤسسي في تطوير الأعمال

·        دور التواصل المؤسسي في تعزيز التآزر والتماسك لفريق العمل وتعظيم الإنتاجية

·        دور الاتصال المؤسسي في تحسين بيئة العمل

 

مدة البرنامج:

·        عدد الأيام التدريبية: 3 أيام تدريبية

·        مدة اليوم التدريبي:5 ساعات تدريبية

·        إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 15 ساعة تدريبية

 

الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم:

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:

·        استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.

·        التطبيق العملي.

·        العمل بالمشروع.

·        ورش العمل الموجهة.

·        حالات دراسية

·        حلقات نقاش

·        الالعاب التدريبية

·        المسابقات الموضوعية.

 

إجراءات البرنامج:

·        الاختبار القبلي

·        اختبارات تكوينية

·        اختبارات ختامية    

·        نموذج التقييم الذاتي للمتدربين.

·        نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب.

·        خطة قياس تطبيق البرنامج على المشاركين بعد عودتهم لممارسة مهامهم في بيئة العمل.

 

المستهدفون:

·        مدراء إدارة الموارد البشرية.

·        موظفو إدارة شؤون الموظفين.

·        موظفو إدارة الاتصال الداخلي والمؤسسي.


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of project management Institut . Inc

Please publish modules in offcanvas position.