برنامج تاريخ البرنامج المكان المدة الزمنية الرسوم تسجيل التفاصيل
استراتيجيات إدارة المخاطر في المشاريع الريادية 2017-12-24,5:00pm الرياض 4 days 2,500 SR

استراتيجيات إدارة المخاطر في المشاريع الريادية

مقدمة:

إن الأزمات التي تحدث في المنظمات ما هي إلا تغيرات مفاجئة تطرأ على البيئة الداخلية أو الخارجية للمنظمة دون توقع لها أو فرضية لتجنبها، حيث شهد العالم خلال الأعوام الماضية أسوأ أزمة اقتصادية منذ الكساد الكبير الذي أصاب العالم في ثلاثينيات القرن الماضي، وألقت هذه الأزمة بظلالها على اقتصاديات الدول جميعها، وأصبحت مخاوف الإفلاس والانهيار الاقتصادي تهدد اقتصاديات الدول نتيجة عدم الالتزام بالواجبات الإشرافية والرقابية، وكذلك عدم الالتزام بالسياسات المالية التي تشمل سياسة إدارة السيولة والربحية، وسياسة إدارة مخاطر الائتمان، وسياسة كفاية رأس المال، بالإضافة إلى انتشار أدوات مالية يسودها الغرور والجهالة والتي تقوم على الاحتمالية والحظ، والمتاجرة في المخاطر.

 

شعار البرنامج:

نحو قيادات فاعلة وواعية في المشاريع الريادية وقادرة على التعامل مع إدارة المخاطر والأزمات

 

الهدف العام للبرنامج:

تزويد المشاركين بأسس التعامل مع إدارة المخاطر والأزمات في المشاريع الريادية ومفاهيمه ومبادئه واستراتيجياته وآلياته بما يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال إدارة المخاطر في المشاريع الريادية ويحقق رفع الإنتاجية العامة للمشروع.

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·        التمكن من مهارات أساليب بناء استراتيجيات تمويل المشاريع الريادية.

·        التعرف على التحديات التي تواجهها الشركات والمؤسسات عند تمويل المشاريع الريادية.

·        التمكن من تطبيق الاستراتيجيات اللازمة لكيفية دراسة وتحليل ومنح قروض المشاريع الريادية.

·        التعرف على اساليب ادارة مخاطر المشاريع الريادية.

·        تحديد عوامل المخاطر للقروض والتسهيلات المقدمة للمشاريع الريادية.

·        التمكن من التطبيقات العملية لتمويل المشاريع الريادية.

 

محاور البرنامج:

·        مدخل لإدارة المخاطر والأزمات

·        مناهج إدارة المخاطر وإحداث التغيير والتطوير.

·         النموذج العلمي لحل المشكلات واتخاذ القرارات.

 

مدة البرنامج:

·        عدد الأيام التدريبية: 3أيام تدريبية

·        مدة اليوم التدريبي:5 ساعات تدريبية

·        إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 15 ساعة تدريبية

 

الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم:

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:

·        استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.

·        التطبيق العملي.

·        العمل بالمشروع.

·        ورش العمل الموجهة.

·        حالات دراسية

·        حلقات نقاش

·        الالعاب التدريبية

·        المسابقات الموضوعية

 

إجراءات البرنامج:

·        الاختبار القبلي

·        اختبارات تكوينية

·        اختبارات ختامية    

·        نموذج التقييم الذاتي للمتدربين.

·        نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب.

 

الفئة المستفيدة:

·        القيادات التنفيذية في المشاريع الريادية.


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of Project Management Institute. Inc

إلى الأعلى

عدد الزوار

6541

Please publish modules in offcanvas position.