إدارة محافظ المشاريع PORTFOLIO MANAGEMENT

المقدمة:

تهدف إدارة محافظ المشاريع إلى الحد من أوجه القصور التي تحدث عند تنفيذ مشروع والقضاء على المخاطر المحتملة، والتي يمكن أن تحدث بسبب نقص المعلومات المتاحة.وهي تساعد المنظمة لمواءمة العمل في المشروع لتلبية المشاريع في حين تستخدم مواردها إلى أقصى حد.

ولذلك، يتعين على جميع مديري المشاريع في المنظمة امتلاك الوعي التنظيمي لإدارة محافظ المشاريع من أجل المساهمة في تحقيق الأهداف التنظيمية عند تنفيذ المشاريع.

وعندما يكون هناك العديد من المشاريع التي تديرها منظمة، من المهم جدا للمنظمة لإدارة محفظة مشاريعها. وهذا يساعد على تنظيم لتصنيف المشاريع ومواءمة المشاريع مع الأهداف التنظيمية.

إدارة محافظ المشاريع (PPM) هي عملية إدارة باستخدام الأساليب التي تهدف إلى مساعدة المنظمة للحصول على المعلومات وفرز المشاريع وفقا لمجموعة من المعايير.

 

الهدف العام للبرنامج:

يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من المعارف والمهارات لإدارة محافظ المشاريع وفقاً للمعايير الدولية للمشاريع.

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·        التعرف على أساسيات إدارة محافظ المشروع: اسم المشروع والإطار الزمني المقدر والتكلفة وأهداف العمل.

·        القدرة على اختيار فريق العمل المناسب للمشروع.

·        التمكن من تحديد الميزات للمشروع على المنافسين الآخرين (competitive advantage).

·        التمكن من الاستراتيجيات التي تساعد في تحقيق الأهداف بدلا من التركيز على المشروع.

·        التمكن من مهارات منهجية لتقييم المشاريع.

·        التمكن من مهارات اتباع المسار الصحيح لإدارة محفظة المشروع.

·        التمكن من تحليل التكاليف والفوائد المهمة.

 

محاور البرنامج:

·        أهداف إدارة محافظ المشاريع

·        فوائد إدارة محافظ المشاريع

·        أدوات إدارة محافظ المشاريع

·        التقنيات المستخدمة لقياس PPM

·        الأسئلة الخمسة الواجب على مدراء المشاريع التركيز عليها في إدارة محافظ المشروع PPM.

 

مدة البرنامج:

·        عدد الأيام التدريبية: 3 أيام تدريبية

·        مدة اليوم التدريبي:5 ساعات تدريبية

·        إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 15 ساعة تدريبية

 

الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم:

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:

·        استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.

·        التطبيق العملي.

·        العمل بالمشروع.

·        ورش العمل الموجهة.

·        حالات دراسية

·        حلقات نقاش

·        المسابقات الموضوعية.

 

إجراءات البرنامج:

·        الاختبار القبلي

·        اختبارات تكوينية

·        اختبارات ختامية   

·        نموذج التقييم الذاتي للمتدربين.

·        نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب.

·        خطة قياس تطبيق البرنامج على المشاركين لممارسة مهامهم في بيئة العمل.

 

الفئة المستهدفة:

·        مدراء المشاريع.

·        مدراء العموم والمشرفون على المشاريع.

·        المهندسون في مختلف التخصصات.


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of Project Management Institute. Inc

إلى الأعلى

عدد الزوار

6542

Please publish modules in offcanvas position.