برنامج تاريخ البرنامج المكان المدة الزمنية الرسوم تسجيل التفاصيل
إدارة المشاريع المؤسسية EPM 2017-11-05,5:00pm الرياض 3 days 2,500 SR

إدارة المشاريع المؤسسية EPM

المقدمة:

مع نمو استخدام “إدارة المشاريع” في المؤسسات المختلفة وتطورها بحيث أصبحت المشاريع جزءا هاما وأسلوب حياة في هذه المؤسسات، تنامت الحاجة إلى أسلوب فعال ومخطط بعناية لتنفيذ المشاريع، وأصبح ذلك متطلبا أساسيا للنجاح. وهنا يأتي دور ومفهوم إدارة المشاريع المؤسسية (Enterprise Project Management) كتوجه عالمي جديد يوظَف التحول إلى مفهوم الإدارة بالمشاريع (Management by projects) لإدارة المشاريع على جميع المستويات من المستوى الاستراتيجي نزولاً إلى المستوى التشغيلي.

إدارة المشاريع المؤسسية هو نهج شامل لإدارة المشاريع. وهي تتعلق بالتأثيرات المباشرة وغير المباشرة على تقدم المشروع ككل. وبالتالي فهي تتضمن تحليل المخاطر، وتوسيع نطاق عمليات المشروع لتتناسب مع الحجم، ورصد موارد المشروع، والإبلاغ المستمر وتحليل التكلفة مقابل المنفعة واستخدام الأدوات لإدارة كل هذه الجوانب.

 

الهدف العام للبرنامج:

تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتوظيف برنامج Microsoft Project Serverفي إدارة المشاريع المؤسسية (EPM) وتلبية متطلبات مدراء مشاريع تكنولوجيا المعلومات.

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·        تخطيط، وجدولة، وتنفيذ ومراقبة المشاريع بأسلوب احترافي منظم.

·        مراجعة الجوانب المالية للمشاريع في المؤسسة.

·        اختيار المشاريع المناسبة باستخدام تقنيات الموازنة الرأسمالية.

·        التمكن من التعامل مع الأطراف المعنية باستخدام مهارات تواصلية وتفاوضية أفضل.

·        القدرة على تطور الوعي بنقاط قوة وضعف الشخصية أثناء إدارة المشاريع.

·        التمكن من التعامل مع المشاكل والقيود المتعلقة بإدارة المشاريع باستخدام برنامج Microsoft Project Server.

 

محاور البرنامج:

·        نظرة عامة على الخادم في برنامج Microsoft Project Server.

·        الأدوار والوظائف

·        عرض المشاريع في مركز المشروع

·        عرض المهام من خلال الارتباط التشعبي

·        فتح المشاريع في Microsoft Project Server.

·        تحليل المشاريع في محلل المحفظة ونموذج المحفظة

·        إنشاء قائمة مهام شخصية أو مشتركة

·        إدارة قوائم المهام الواجبة

·        تحليل المشاريع في محلل المحفظة

·        تخصيص الموارد

·        عرض تعيينات الموارد

·        فتح وتوفير المشاريع

·        عميل المؤسسة

·        إدارة موارد المؤسسة

·        استيراد المشاريع

·        إدارة الفريق

·        الموارد المحلية والمؤسسية

 

مدة البرنامج:

·        عدد الأيام التدريبية: 3 أيام تدريبية

·        مدة اليوم التدريبي:5 ساعات تدريبية

·        إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 15 ساعة تدريبية

 

الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم:

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:

·        استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.

·        التطبيق العملي.

·        العمل بالمشروع.

·        ورش العمل الموجهة.

·        حالات دراسية

·        حلقات نقاش

·        المسابقات الموضوعية.

 

إجراءات البرنامج:

·     الاختبار القبلي

·     اختبارات تكوينية

·     اختبارات ختامية   

·     نموذج التقييم الذاتي للمتدربين.

·     نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب.

·     خطة قياس تطبيق البرنامج على المشاركين لممارسة مهامهم في بيئة العمل.

 

الفئة المستهدفة:

·        مدراء المشاريع، ومديري البرامج، وأعضاء مكتب إدارة المشروع.

·        المسؤولون عن إدارة وتحليل وتقديم التقارير عن المشاريع.


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of project management Institut . Inc

Please publish modules in offcanvas position.