التخطيط الفعال للتعاقب الوظيفي

المقدمة:

تخطيط التعاقب أو الإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة للفرص الحالية والمستقبلية.

ويضم التعاقب الوظيفي خطوات هامة تتلخص بكل من: التعيين والتوظيف، التدريب والتطوير، إدارة الأداء والتعويض،إدارة المواهب.

ويساعد تخطيط التعاقب الوظيفي على اتخاذ نهج أكثر استراتيجية لتنمية المهارات القيادية، وتقييم مهارات الموظف وربما أكثر أهمية، لأن المقبلين على التقاعد يحتفظون بالمعرفة التنظيمية الحيوية، ويجب نقلها إلى الموظفين الجدد أو الأقل خبرة، وبالتالي فإن إدارة الموارد البشرية يجب أن تمسك بأيديها مصادر القوة باستمرار من خلال اتباع سياسات ومنهجيات التعاقب والإحلال الوظيفي، ووضع خطة لذلك على مستوى المؤسسة ككل.

 

الهدف العام للبرنامج:

تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة والمهارات المتعلقة ببرنامج تخطيط التعاقب الوظيفي وتمكينهم للوصول إلى المستوى الاحترافي في التطبيق من خلال تعلم أفضل الممارسات

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·        التعرف على مراحل وخطوات التخطيط للتعاقب الوظيفي

·        التمكن من إعداد النماذج المتعلقة بتخطيط التعاقب الوظيفي بتميز

·        تطبيق بتحليل رفع واقع المؤسسة لتحديد الوظائف الحرجة

·        تطبيق التفاعل مع الأقسام الأخرى للاستفادة من دعمها في تنفيذ خطط التعاقب الوظيفي

 

محاور البرنامج:

·        مفهوم التخطيط للتعاقب الوظيفي

·        أهمية التخطيط للتعاقب الوظيفي للمؤسسات

·        الفرق بين الإحلال الوظيفي والتعاقب الوظيفي

·        مراحل التخطيط للتعاقب الوظيفي

·        خطوات التخطيط للتعاقب الوظيفي

·        أنشطة التخطيط للتعاقب الوظيفي

·        علاقة التخطيط للتعاقب الوظيفي بالوظائف الأخرى من الموارد البشرية

·        تصميم النماذج.. نحو تنفيذ خطة احترافية للتعاقب الوظيفي

 

مدة البرنامج:

·        عدد الأيام التدريبية: 4 أيام تدريبية

·        مدة اليوم التدريبي:5 ساعات تدريبية

·        إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 20 ساعة تدريبية

 

الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم:

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:

·        استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.

·        التطبيق العملي.

·        العمل بالمشروع.

·        ورش العمل الموجهة.

·        حالات دراسية

·        حلقات نقاش

·        الالعاب التدريبية

·        المسابقات الموضوعية.

 

إجراءات البرنامج:

·        الاختبار القبلي

·        اختبارات تكوينية

·        اختبارات ختامية    

·        نموذج التقييم الذاتي للمتدربين.

·        نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب.

·        خطة قياس تطبيق البرنامج على المشاركين بعد عودتهم لممارسة مهامهم في بيئة العمل.

 

المستهدفون:

·        مدراء الموارد البشرية.

·        مدراء أقسام إدارة الموارد البشرية.

·        مشرفو إدارة الموارد البشرية.


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of Project Management Institute. Inc

إلى الأعلى

عدد الزوار

6542

Please publish modules in offcanvas position.