دور إدارة الموارد البشرية في إعداد خطط وتنفيذ برامج تطوير القيادات

المقدمة:

مع دخول المملكة لعصر تحقيق النهضة ومواكبة التقدم من خلال وصولها لأعلى معدل أداء حكومي لها بحلول عام 2030، فكان لزاماً على إدارة الموارد البشرية بالمنظمات أن تتبع أفضل الأساليب فيما يخص تطوير قيادات الصف الثاني والقيادات الشابة. وقد عانت المملكة في وقت سابق من وصول عدد كبير من القيادات الفذة إلى التقاعد مما أدى إلى نقص كبير وثغرات في ملء هذه الوظائف الحساسة بالعديد من المنظمات الحكومية، وقد أثر ذلك على أداء المنظمات بشكل عام سلبياً، مما أداى إلى تراجع كبير في مستويات الأداء المختلفة للجهات الحكومية وعدم مواكبتها في كثير من الأحيان للتطور التكنولوجي والعلمي والعملي، وهذا البرنامج سيوضح المراحل المختلفة بدءاً من تحليل استراتيجيات وأهداف المؤسسة لزيادة الوعي عند وضع خطة إعداد وتمكين القيادات تتناسب مع استراتيجيات وأهداف ورؤية المؤسسة. وهذا البرنامج سيساهم بشكل كبير ومؤكد بإذن الله تعالى بإعداد خبراء الموارد البشرين لأن يكونوا فاعلين ومستشارين للمستقبل وهم قادة التغيير الذي سيعبرون خطة التحول 2020 بنجاح محققاً رؤية 2030.

 

الفئة المستهدفة:

·     مديرو الشؤون الإدارية

·     مديرو الموارد البشرية

·     مديرو شؤون الموظفين

·     مديرو التخطيط والتطوير

·     موظفو الموارد البشرية وشؤون الموظفين

·     المستشارون والباحثون

 

الأهداف:

·        التمكن من إعداد خطة متكاملة لتطوير القيادات بحسب مستوياتها وتصنيفاتها المختلفة.

·        التعرف على الوسائل والطرق المختلفة لتنفيذ خطة تطوير القيادات بمختلف مستوياتها.

·        تبادل الخبرات القيادية والمؤسسية والثقافية مع خبراء إدارة الموارد البشرية والتغيير بالمؤسسات العالمية.

·        تطبيق مراحل إعداد وتأهيل الكوادر القيادية بمختلف مستوياتها.

·        تطبيق بفعالية لبرامج تمكين القيادات بمستوياتها المختلفة.

 

المحاور:

·        مفهوم إدارة تنمية المواهب

·        التطور التاريخي لتنمية المواهب البشرية

·        أهمية تطوير وتنمية المواهب

·        العلاقة بين إدارة تدريب الموارد البشرية وإدارة تنمية المواهب

·        الوظائف الأساسية لإدارة تنمية المواهب

·        مواصفات القائمين على أعمال إدارة تنمية المواهب.

·        تحديد احتياجات المواهب البشرية في ضوء زيادة الإنتاجية وتحقيق الإنجازات.

·        تقييم احتياجات المواهب البشرية

·        تصميم البرامج الفعالة لتنمية المواهب البشرية

·        تطبيق برامج تنمية المواهب البشرية

·        تقييم برامج تنمية المواهب البشرية

·        الاندماج الاجتماعي للموهوب وتوجيهه

·        أثر تنمية المواهب في تحقيق الإنجازات للمؤسسة.

 

عدد الأيام والساعات التدريبية: 3 أيام تدريبية بواقع 15 ساعة تدريبية


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of project management Institut . Inc

Please publish modules in offcanvas position.