المالية لغير الماليين

المقدمة:

إن عملية اتخاذ القرارات هي واحدة من أهم الوظائف الإدارية التي يجب على الإدارة أن تقوم بها، وحتى تكون القرارات صحيحة وسليمة ينبغي توفير المعلومات اللازمة لذلك. وتعتبر الإدارة المالية واحدة من أهم الإدارات التي تقدم المعلومات من خلال تقارير مالية تدلك عن حقيقة وضع المؤسسة المالي، وحتى نتمكن من قراءة هذه التقارير وحتى يسهل فهمها والتأكد من سلامتها فلا بد علينا أن نتعلم المهارات والأساسيات اللازمة لذلك من خلال البرنامج التدريبي، عندها سنكون قادرين على اتخاذ أنسب القرارات في ضوء الوضع الحالي والمتوقع لمنظماتنا.

 

الهدف العام للبرنامج:

يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من المعارف والمهارات والخبرات اللازمة لإعداد خطة سير العملية المحاسبية ابتداء من إثبات العمليات المحاسبية وحتى إعداد المعلومات المالية.

 

الأهداف التفصيلية للبرنامج:

·        التعرف على القواعد والمبادئ المالية والمحاسبية

·        التعرف على الحسابات الشخصية.

·        التعرف على خطوات ومراحل الدورة المحاسبية.

·        شرح مفهوم معادلة الميزانية.

·        توضيح أثر التغيرات في الحسابات على طرفي معادلة الميزانية.

·        تطبيق حالات عملية على أثر القيود المحاسبية على معادلة الميزانية.

·        شرح المقصود بمفهوم قاعدة القيد المزدوج.

·        التعرف على قائمة الدخل.

·        التمكن من إعداد الحسابات المالية.

·        تطبيق النسب المالية والتحليل المالي للمنشأة في الأجل القصير.

·        التعرف على أهمية رأس المال العامل.

·        توضيح كيفية إدارة المخزون وإدارة الذمم وإدارة النقدية.

 

محاور البرنامج:

·        ماهية القوائم المالية وتطبيقاتها

·        القواعد والمبادئ المالية والمحاسبية

·        المفاهيم المالية الأساسية.

·        أنشطة ووظائف الإدارة المالية

·        التحليل المالي والنسب المالية

·        الدورة المحاسبية

·        إدارة المخزون وإدارة الذمم وإدارة النقدية

·        بناء الموازنات التقديرية وأساليب الرقابة على الأداء

·        قيادة التخطيط المالي لرواد الأعمال

 

مدة البرنامج:

·        عدد الأيام التدريبية: 5 أيام تدريبية

·        مدة اليوم التدريبي:5 ساعات تدريبية

·        إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 25 ساعة تدريبية

 

الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم:

ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:

·        استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.

·        التطبيق العملي.

·        العمل بالمشروع.

·        ورش العمل الموجهة.

·        حالات دراسية

·        حلقات نقاش

·        المسابقات الموضوعية.

 

إجراءات البرنامج:

·     الاختبار القبلي

·     اختبارات تكوينية

·     اختبارات ختامية   

·     نموذج التقييم الذاتي للمتدربين.

·     نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب.

·     خطة قياس تطبيق البرنامج على المشاركين لممارسة مهامهم في بيئة العمل.

 

الفئة المستهدفة:

·     المدراء العامون.

·     موظفو إدارات الموارد البشرية.

·     المحاسبون المبتدئون.


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of Project Management Institute. Inc

إلى الأعلى

عدد الزوار

12664

Please publish modules in offcanvas position.