التخطيط الاستراتيجي للتدريب

مقدمة :  
يعد التخطيط الدقيق لبرامج التدريب الأسلوب الأفضل لإعداده وتقديمه بصورة تتلاءم مع احتياجات المنظمة. وهو في غاية الأهمية لما له من ارتباط بالواقع العملي. ويعد  التخطيط الاستراتيجي هو جوهر العملية الإدارية وذلك لشموله على كافة أجزاء التنظيم والاحتياجات التدريبية للارتقاء بالعنصر البشري وتحقيق زيادة في إنتاجية التنظيم الإداري. وبالتالي فإن التخطيط الاستراتيجي للتدريب سوف يحقق االأهداف التدريبية بجودة عالية ويحد من الهدر في العملية التدريبية  ويحقق عائدا متميزا من العملية التدريبية.

شعار البرنامج :
التدريب الفعال ثمرة تخطيط متقن.

الهدف التدريبي :
إكساب المشاركين المعارف والمهارات للتخطيط الاستراتيجي للعملية التدريبية من خلال المنهجية العلمية  والوسائل والعملية لتقديم التدريب وفق الاحتياجات المطلوبة.

محاور البرنامج :
المحور الأول:   
- أهمية التخطيط الاستراتيجي للتدريب  
- أهداف و استراتيجيات العملية التدريبية.
- العلاقة بين التدريب و تنمية القدرات .
- عناصر ومكونات العملية التدريبية.

المحور الثاني:  
- تحديد و حصر الاحتياجات التدريبية على مستوى كل من المنشأة و المهنة و الفرد.
- أسس و متطلبات عملية التدريب و مراحلها.
- تصميم البرامج التدريبية من حيث تحديد الأهداف و وضع المستوى و تحديد المكان المناسب لتنفيذ البرامج و المدربين و طرق التدريب و الوقت المناسب و المواد التدريبية .
- إعداد نماذج تقييم و متابعة العملية التدريبية.
- النموذج الرباعي العالمي لتقييم التدريب.

المحور الثالث:  
- مراحل التخطيط الاستراتيجي للتدريب
- نموذج التخطيط الاستراتيجي حسب نظرية  Pfieffer
- اكتساب مهارة وضع السياسات والخطط التشغيلية وتحديد المسؤوليات
- الإجراءات الأساسية لتنفيذ البرامج التدريبية.
- تصميم نظم المعلومات و السجلات و تحديد المشكلات و التحديات التي تواجه العملية التدريبية.
- إعداد ميزانية التدريب من خلال منظور استراتيجي
- التسويق للبرامج التدريبية.

المحور الرابع:  
- مكونات البيئة التدريبية  الفاعلة.
- تقييم وتطوير الخطة التدريبية على المدى الاستراتيجي
- عوامل نجاح الخطة التدريبية وكيف تلبي كافة الاحتياجات التدريبية
- وضع مؤشرات الأداء
- إدارة الاستراتيجيات  .

مخرجات البرنامج :
1- التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي.
2- التعرف على عناصر العملية التدريبية.
3- التمكن من دراسة الاحتياج التدريبي و توفير متطلبات التدريب.
4- اكتساب مهارة تطبيق التخطيط الاستراتيجي للتدريب.
5- معرفة مراحل التخطيط الاستراتيجي للتدريب .
6- التمكن من التخطيط الاستراتيجي للتدريب حسب نظرية
7- التمكن من إعداد الميزانية والتسويق للتدريب.
8- ممارسة قياس التقييم والتطوير.
9- التمكن من وضع السياسات و الخطط التدريبية  برؤية استراتيجية
10- التعرف على عوامل النجاح الخطة التدريبية.

الفئة المستهدفة:  
• مديرو إدارات الموارد البشرية
• مديرو إدارات التدريب
• رئيسو  الوحدات.

مدة البرنامج :
• عدد الأيام التدريبية: 5 أيام تدريبية
• مدة اليوم التدريبي: 5 ساعات تدريبية
• إجمالي عدد الساعات للبرنامج: 25 ساعة تدريبية

أساليب التدريب :
ينحى البرنامج نحو منهجية التدريب التشاركي / التعاوني ويتمثل ذلك في الأساليب التالية:
• استخلاص الخبرات من المتدربين المشاركين وتوجيهها نحو التطبيق الصحيح.
• التطبيق العملي.
• العمل بالمشروع.
• ورش العمل الموجهة.
• حالات دراسية
• حلقات نقاش
• الألعاب التدريبية
• المسابقات الموضوعية.

منهجية التدريب:
• التدريب التفاعلي   
• حقيبة تدريبية احترافية مصممة خصيصاً للبرنامج:
   - الإطار النظري يمثل 35 %  
   - الإطار التطبيقي يمثل 65 %
• التوازن بين المعرفة التقريرية والمعرفة الإجرائية
• التدريب المثمر بمعنى أن يخرج كل مشارك بمخرجات عملية لتطبيقها في بيئة العمل.

المعينات التدريبية:
• جهاز العرض (  DATA SHOW  )
• السبورة الورقية
• الأفلام التدريبية


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

Please publish modules in offcanvas position.