التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC)

مقدمة :
إن النجاح في بيئة العمل وتحقيق الإنجازات يتطلب قيام المؤسسات بوضع خطط ومؤشرات لتقيس بها أدائها ونجاحها ولتقف على مواضع الاختلال ومقدار الفجوات بين وضعها الراهن والمستوى المنشود، ثم تضع خططها البديلة لسد الفجوات وتطوير الأداء، وهذه المهـــارات هي عادات عظيمة راسخة يتطلب بناؤها الكــثير من الجهــــد والوقت وتحتاج للصــبر والتصميم والتضحية، وفي النهاية هي ذات نتائج واقعية رائعة تغير الشركات من وضـــع إلى وضــع أفضـــل منه وتجعل مستقبلها واعداً ومتميزاً.
    وفي برنامجنا هذا نحاول أن نتعرف على كيفية وضع التوجهات والخطط الاستراتيجية باستخدام منهجية بطاقة الأداء المتوازن BSC. وهذا البرنامج مدته ثمانية أيام يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية في التعرف على الخطط الاستراتيجية وكيفية توليدها، ويُتَوَقع من المشاركين عند إتمامها أن يصبحوا أكثر ثقةً بإمكاناتهم الذاتية ونقاط القوة لديهم، مما يحفزهم على ممارسة وأداء أعمالهم بكفاءة وفاعلية، كما تزداد قدرتهم على كسب ثقة رؤسائهم وفرق العمل بما يساعد على الارتقاء بمستوى الأداء على المستوى الشخصيي والمؤسسي.

الهدف التدريبي :
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من بناء مهاراتهم الخاصة بوضع الخطة الاستراتيجية باستخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC .

محاور البرنامج :
يشمل البرنامج على الموضوعات الرئيسة الآتية:
- نماذج التقييم، والتعريف، نشأة وتطور بطاقة الأداء.
- تشخيص ثقافة المؤسسة.
- الرؤية والرسالة.
- الأهداف الاستراتيجية والمرحلية.
- مؤشرات الأداء، إعداد البطاقة.
- مقاييس الأداء.
- أساسيات وأنواع مؤشرات الأداء.

مخرجات البرنامج :
مع نهاية البرنامج التدريبي سيكون كل مشارك قادراً على أن:
- يصيغ الأهداف العامة الاستراتيجية لمنظمته من خلال التوجهات الاستراتيجية.
- يرسم الخريطة الاستراتيجية لمنظمته.
- يُصمم بطاقة الأداء المتوازن.
- يضع مؤشرات الأداء للأهداف الاستراتيجية لمنظمته.

الفئة المستهدفة :
- رجال الأعمال وأصحاب ومديري الشركات.
- كل المهتمين بالجودة.
- الخريجون.
- طلاب الجامعات.
- لمن يريد النجاح.

عدد الأيام :
ثمانية أيام تدريبية بواقع ثلاث ساعات تدريبية في اليوم

أساليب التدريب :
سوف يعتمد في هذا البرنامج التدريبي - كورش العمل في تقديم المعرفة النظرية والتدريب - على المهارات العملية المتعلقة بموضوعات الورشة. وسوف يؤدي المشاركون دوراً فاعلاً ومحورياً؛ وذلك حتى تستجيب الدورة لحاجاتهم وللسياق الذي يعملون فيه، بمعنى أن التدريب يتمركز حول المتدربين، وسيتم استخدام الأساليب الآتية في الأنشطة التدريبية:
نقاش فردي - حلقات نقاشية - ورش عمل - تمارين جماعية - حالات دراسية - اختبارات قياس- اختبار سريع.
 


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

Please publish modules in offcanvas position.