القيادة التحفيزية الفعالة Effective Motivational Leadership® EML:

مقدمة

القيادة التحفيزية الفعالية هي المستوى الثالث من برامج القائد المتكامل® ، وهي القدرة على قيادة وتحفيز الآخرين. القائد التحفيزي يدرك أن الأفراد هم مصدر كل تقدم وابتكار، وبالتالي هو قادر على مساعدة الناس على تطوير واستخدام أكثر لكامل إمكاناتهم.
يساعد البرنامج القائد على:
•    فهم ما يلزم لتصبح قائد محفز فعال
•    بناء وإيصال رؤيتك للمستقبل
•    بناء فرق ناجحة للقرن الواحد والعشرين
•    قيادة التغيير بالمنظمة والابتكار
•    بناء قادة للمنظمة

المحاور الرئيسية والموضوعات

الدرس الأول: التحدي المتمثل في أن تصبح قائداً تحفيزياً فعالاً
•    مسئوليات القائد
•    القيم الأساسية للقيادة الفعالة
•    الصورة الذاتية الإيجابية تقود إلى النجاح
•    اختيار المواقف الشجاعة
•    تتطلب القيادة الفعالة الشجاعة

الدرس الثاني: الرؤية والاتصال
•    أهمية وجود رؤية واضحة
•    فهم الحاجة إلى وجود رؤية واضحة
•    الالتزام بالرؤية المشتركة
•    الاتصال – وسيلة حيوية للتواصل البشري
•    مكافآت للاتصال الناجح
•    مهارات الاتصال التي يمكن تعلمها
•    التخطيط للرسالة الكاملة
•    الاتصالات الشفوية وغير الشفوية
•    مهارات الإنصات للرسالة الكاملة
•    مهارة الاتصال عبر الكتابة
•    مهارة الاتصال الفعال عبر المجموعات
•    مهارة قوة الإقناع
•    مواصفات القائد الإتصالي الحقيقي

الدرس الثالث: كيف تكون قائداً محفزاً فعالاً
•    أساليب التحفيز
•    فهم السلوك الإنساني
•    عملية التحفيز
•    التحفيز يشمل جانبين: شخصي وداخلي
•    الدوافع والرغبات الانسانية الأساسية
•    لتحفيز في القرن الحادي والعشرين

الدرس الرابع: بناء وقيادة فرق فعالة ومنتجة
•    ما الذي يصنع فريقاً ناجحاً؟
•    بناء الفريق: توظيف الفائزين
•    مفاتيح الحصول على الفرق الفعالة

الدرس الخامس: تطوير الأفراد لأقصى الحدود
•    إخراج أفضل الامكانات من أعضاء الفريق
•    التطوير والنمو الشخصي
•    مبادئ التطوير والنمو
•    التدريب لتطوير المهارات
•    التدريب بالتوجيه لتحقيق النتائج المطلوبة
•    عملية التدريب بالتوجيه

الدرس السادس: التمكين لأعضاء الفريق لتحقيق أفضل النتائج
•    مصادر السلطة والنفوذ
•    الاستفادة القصوى من السلطة والنفوذ
•    مشاركة السلطة مع أعضاء الفريق
•    التفويض للوصول لغاية محددة
•    التغلب على المعوقات من خلال التمكين
•    التمكين من خلال التفويض
•    تكوين مؤسسة القادة

الدرس السابع: قيادة التغيير والابداع
•    التغيير في أي مكان
•    التغلب على مقاومة التغيير
•    القيادة لتحقيق التغيير
•    سيكولوجية التغيير
•    استخدام الإبداع للنجاح
•    قيادة الإبداع في المؤسسة

الدرس الثامن: قائد المستقبل    
•    نظرة للقيادة نحو المستقبل
•    مطالب القيادة لتحقيق النجاح
•    مكافآت القيادة
•    رحلة القيادة


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

Please publish modules in offcanvas position.