الاتجاهات الحديثة في تخطيط ميزانيات التدريب

مقدمة :  
تعد ميزانية التدريب في كل مؤسسة عامة أو شركة خاصة عنصر من العناصر المهمة والأساسية لإعداد خطة التدريب السنوية ، لتحسين أداء العاملين وزيادة الإنتاجية للعاملين والموازنة عبارة عن خطة شاملة في شكل أرقام تعبر عن أهداف يتوقع تحقيقها خلال فترة زمنية معينة والهدف من وضع هذه الموازنة أو التكلفة هو مساعدة الإدارة العليا في التنظيم الإداري للمؤسسة في اتخاذ ما يلزم من قرارات في هذا المجال بشأن المصروفات اللازمة للتدريب وتزويد الأفراد بما هو مفيد للمؤسسة في هذا المضمار.

شعار البرنامج :
نحو استثمار أمثل لميزانيات التدريب

الهدف التدريبي :
إكساب المشاركين المعارف والمهارات التي تمكنهم من إعداد ميزانية تدريب وفق الاتجاهات الحديثة في التخطيط.

محاور البرنامج :
المحور الاول:   
- التعريف بالميزانيات التدريب.
- مفهوم التخطيط المالي واعداد الميزانيات وأهميتها.
- أهداف ميزانية التدريب.
- تقسيم الميزانية إلى ميزانية موحدة لكل الأنشطة وميزانية منفردة لكل برنامج تدريبي.

المحور الثاني:  
- بنود موازنة التدريب.
- إيرادات الميزانية التدريبية.
- النفقات الإدارية.
- النفقات الرأسمالية.

المحور الثالث:  
- حساب تكاليف التدريب والحقائب والمصروفات اللوجستية.
- بيانات التكاليف الفعلية للسنة الجارية.
- القوائم والتقارير الخاصة بكل نشاط أو برنامج.

المحور الرابع:  
- المهارات الخاصة بإعداد التقارير المالية الختامية والدورية والتقارير المالية.
- القوائم والتقارير الختامية.
- الاتجاهات والأساليب المعاصرة في تقويم الأداء
- مهارات استخدام الحاسب الآلي في إعداد القوائم والتقارير المالية الخاصة بالتدريب  وتحليلها.

مخرجات البرنامج :
في نهاية البرنامج سيكون المتدرب قادراً على :  
1- التعرف إلى مفهوم التخطيط لميزانيات التدريب وأهدافها.
2- التعرف  على بنود موازنة التدريب.
3- التمكن من إعداد قوائم الإيرادات والمصروفات.
4- التمكن إعداد القوائم والتقارير الخاصة والنهائية.
5- ممارسة تحليل الاتجاهات. (المقارنة بين النسب التمويلية بموازنة التدريب السابقة والحالية والمستقبلية).
6- استخدام الحاسب الآلي في إعداد القوائم والتقارير المالية الخاصة بالتدريب وتحليلها.

مدة البرنامج :
• مدة البرنامج 5 أيام
• مدة اليوم التدريبي 5 ساعات
• مدة البرنامج إجمالا : 25 ساعة

أساليب التدريب :
• ورش عمل
• حالات دراسية
• تمثيل أدوار
• حلقات نقاش
• الكرة الملتهبة
• الألعاب التدريبية
• المسابقات الإدارية
• النقاش الموجه

إجراءات البرنامج:
• الاختبار القبلي
• الاختبار البعدي
• نموذج التقييم الذاتي للمتدربين
• نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب

منهجية التدريب:
• التدريب التفاعلي   
• المادة العلمية:
   - الإطار النظري يمثل 35 %  
   - الإطار التطبيقي يمثل 65 %
• التوازن بين المعرفة التقريرية والمعرفة الإجرائية
• التدريب المثمر بمعنى أن يخرج كل مشارك بمخرجات عملية لتطبيقها في بيئة العمل

المعينات التدريبية:
• جهاز العرض (  DATA SHOW  )
• السبورة الورقية
• الأفلام التدريبية


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of project management Institut . Inc

Please publish modules in offcanvas position.