إدارة المشاريع الاحترافية ( PMP ®)

أهداف البرنامج :
•  التعريف بمفاهيم وأساسيات إدارة المشاريع.
•  التعريف بمنهجية معهد إدارة المشاريع العالمي PMI المعتمدة لإدارة المشاريع.
•  بناء والتعرف  على مخرجات إدارة المشاريع.
•  استخدام أدوات إدارة المشاريع  في التخطيط والجدولة للمشاريع.
•  التعرف على تخطيط الميزانية والمخاطر والمشتريات وإدارة العقود.
•  عمليات التنفيذ والمتابعة والتحكم.
•  تمكين المشارك من تسليم المشروع بنجاح ضمن النطاق، المدة، الكلفة المتفق عليها وبمعايير جودة عالية.
•  التعرف على مناطق المعرفة العشر التي تقوم عليها منهجية PMI في إدارة المشاريع.

لمن هذه الدورة :
•  لمدراء الادارات العليا والوسطى والادارات التشغيلية والتكتيكة.
•  للعاملين في ادارة المشاريع ويرغبون بصقل مواهبهم والتعرف على اخر الممارسات العملية والادوات  والنماذج المستخدمة في ادرة المشاريع.
•  لمهندسي المشاريع في كافة القطاعات الانشائية والمدنية والداخلية والديكورات وتقنية المعلومات والصناعي والمشاريع اللوجستية والنقل.
•  لمن كل من هم يرغب بادارة فريق متميز لانجاز المشاريع ضمن نطاق العمل والموازنات (الكلفة) والوقت والجودة المطلوبة.

منهجية البرنامج :
    تقوم منهجية البرنامج على توظيف مناطق المعرفة العشرة بحسب منهجية PMI على مراحل المشروع الخمسة من لحظة الاطلاق الى الاغلاق وتسليم المشروع  في اجواء تدريبة مميزة.
    
المحاور الرئيسية للبرنامج :
•  مقدمة في إدارة المشاريع.
•  إدارة التكامل للمشروع.
•  إدارة النطاق للمشروع.
•  إدارة الوقت للمشروع.
•  إدارة الكلفة للمشروع.
•  إدارة الجودة  للمشروع.
•  إدارة الموارد البشرية للمشروع.
•  إدارة الاتصال للمشروع.
•  إدارة المخاطر للمشروع.
•  إدارة المشترييات للمشروع.
•  إدارة اصحاب المصالح للمشروع.

مراجع البرنامج :
معهد إدارة المشاريع PMI / كتاب إدارة المشاريع النسخة 5.


مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of project management Institut . Inc

Please publish modules in offcanvas position.