اساسيات كايزن لتحسين بيئة العمل

توصيف البرنامج

تاريخ البرنامج 2017-05-07,5:00pm
تاريخ انتهاء البرنامج 2017-05-09,10:00pm
السعة 50
الرسوم 2,350 SR
المكان الرياض

  • + مقدمة

    بنهاية البرنامج التدريبي سيتمكن المتدربين من التعرف على أهم اسرار التفوق الياباني في الادارة والتنظيم وتوظيف أساسيات التقنيات والمنهجيات اليابانية والتي أثبتت صحتها وتأثيرها على فعالية الأداء الإداري بالنسبة للمديرين والقادة والمشرفين وللموظفين، عن طريق تعميق مفهومية الأسباب والأساليب المتبعة في منهجية التفوق الإداري الياباني ورحلة التحسين المستمر.
    إن كايزن هي منهجية التفوق والالتزام والتفكير الإيجابي والعمل في بيئة فعالة منتجة من دون ضغوط أو إحباطات، اعتمدت على مبادئ واعتقادات متراكمة عبر أجيال حددت أهدافها للوصول للقمة.
    إن الإدارة الإبداعية الصغيرة هي المحور التي تدور عليه عمليات التحسين المستمر بالإضافة إلى فن ومهارة إدارة المكان والموقع، واستلهام الإبداع ومراقبة الصغائر في العمليات والتركيز على جميع المجالات، فكل شيء مهم في المنظمة، وكل موظف له الأهمية نفسها ، إن إدراك اللحظات الصغيرة الحاسمة والتي يتجاهلها الآخرون هي من الأساسيات في كايزن.
    كايزن تستخدم استراتيجية في كل مجالات الحياة من أصغرها إلى أكبرها فهي استراتيجية معاكسة للتجديد ، فالتجديد يطبق التغيير الشامل الجذري أما كايزن فهو يطبق التغيير المتدرج المستمر باستخدام خطوات صغيرة ، فهي تحتاج إلى الخطوة الصغيرة والصبر والمتابعة المستمرة كي تضمن النجاح والتغيير المطلوب على المدى الطويل.
  • + شعار البرنامج

    نحو قيادات إدارية فاعلة
  • + الهدف العام للبرنامج

    بنهاية البرنامج التدريبي سيتمكن المتدربون من التعرف على أهم أسرار التفوق الياباني في الإدارة والتنظيم وتوظيف أساسيات التقنيات والمنهجيات اليابانية
  • + الأهداف التفصيلية للبرنامج

    • اكتساب المهارات والأدوات التحليلية الخاصة بكايزن.
    • التمكن من تحديد الهدر وقياسه .
    • الاطلاع على بعض قصص النجاح في نشر ثقافة التحسين المستمر.
    • بناء وترسيخ ثقافة أفضل بدءا بتنظيم بيئة العمل باستخدام نظام أل 5S.
    • تطبيق أدوات حل المشكلات وعمليات التحسين .
  • + محاور البرنامج

    • مقدمة عن النظام الياباني كايزن改善 - التحسين المستمر.
    • فوائد تطبيق منهجية كايزن.
    • عمليات التحسين (TQM -TPM - TFM 6σ).
    • أنواع الفقد 3MU (Muda, Muri, Mura).
    • الفواقد السبعة لتويوتا.
    • نظام 5 S والإدارة المرئية.
    • أندون Ando- كانبان Kanban - بوكا يوكي Poka Yoke - جيدوكا Jidoka- ميزوسوماشي Mizusumashi .
    • دراسة حالة (طرق ومنهجيات تطبيقات التحسين المستمر).
  • + مدة البرنامج

    • عدد الأيام التدريبية: ثلاثة ايام
    • مدة اليوم التدريبي: (5) ساعات تدريبية
    • إجمالي عدد الساعات للبرنامج: (15) ساعات تدريبية
  • + الأساليب التدريبية التي سوف تستخدم

    • المحاضرة.
    • الحالات الدراسية.
    • الأفلام التعليمية.
    • تمثيل الأدوار.
    • العصف الذهني.
    • ورش العمل.
    • المواد الإثرائية المقروءة.
    • الألعاب التدريبية.
  • + إجراءات البرنامج

    • الاختبار القبلي
    • اختبارات تكوينية
    • اختبارات ختامية
    • نموذج التقييم الذاتي للمتدربين
    • نموذج تقييم أداء المتدربين من قبل خبير التدريب
    • خطة قياس أثر البرنامج على المشاركين بعد عودتهم لممارسة مهامهم في بيئة العمل
  • + الفئة المستفيدة

    • رئيسو مجالس الإدارات ومديرو العموم والمديرون التنفيذيون.
    • رئيسو الأقسام ومديرو الإدارات.
    • المهتمون بمجال الابتكارات والتفكير الإبداعي.
    • الموظفون في جميع القطاعات.
  • + للاستفسار

    جوال 0503108367

غير متاح

التعليقات

التعليقات  

# رد: KPTELOLO 2017-04-23 08:01
السلام عليكم..
ما تاريخ البرنامج هل هو في ابريل أو مايو.. وهل يمكنكم إضافة النشرة التعريفية بصيغة PDF.
شكراً لكم..
رد | رد مع اقتباس | اقتباس

أضف تعليق

كود امني تحديث
مشاركة هذا البرنامج:

2017 © جميع الحقوق محفوظة لشركة رواد المعرفة للتدريب والتعليم

PMP® is a registered product of project management Institut . Inc

Please publish modules in offcanvas position.